Euroméditerranée : L’organisation
- Depuis 1995, l’Etablissement Public d’Aménagement Euroméditerranée pilote l’opération de renouvellement urbain du même nom qui s’étend sur près de 480 hectares, du Vieux Port au métro Capitaine Gèze, avec des immeubles emblématiques comme les Docks, la Tour CMA CGM, la tour la Marseillaise, le MUCEM ou encore les terrasses du Port.
- Au sein d’Euroméditerranée, la Direction du Développement Economique, dirigée par Corinne Orsoni, a pour mission de promouvoir l’attractivité du territoire et d’accompagner l’implantation de nouvelles entreprises. 4 personnes composent cette équipe : une directrice, deux chefs de projet attractivité et une assistante, qui travaillent en étroite collaboration avec les responsables communication.
Contexte
- Pour attirer de nouvelles sociétés, et générer de nouvelles créations d’emplois sur ce territoire, l’équipe du Développement Economique a 2 cibles : les utilisateurs qui vont s’implanter sur le périmètre et les investisseurs qui vont construire ou restructurer des immeubles de bureaux.
- Une fois les entreprises implantées, il faut également les fidéliser et s’assurer qu’elles bénéficient d’un environnement idéal pour se développer.
Un besoin essentiel de data
- Avoir une vision claire du périmètre, connaître précisément les utilisateurs, les investisseurs et quels sont leurs projets, pour adapter le nombre de m² à la demande, tels sont les enjeux essentiels pour l’EPA. Cela permet également de construire des rapports précis et d’affiner l’analyse pour comprendre le poids de certains utilisateurs en termes d’emplois.
- Le périmètre d’Euroméditerranée étant dessiné à cheval sur plusieurs arrondissements, la collecte de données existantes était rendue plus complexe.
- En complément, il est important de connaitre les entreprises installées en dehors du périmètre pour développer une prospection cohérente, et de pouvoir comparer Euroméditerranée avec d’autres territoires comparables.
La solution mise en place (2024)
Abonnement classique à LA PLACE de l’immobilier pour identifier les entreprises, investisseurs et immeubles sur le territoire.
Mise en place d’un Observatoire de Territoires répondant aux besoins d’Euroméditerranée, notamment au moyen de scenarii d’implantations d’entreprises :
- Entreprises fidèles
- Entreprises à potentiel
- Entreprises en difficulté
- Nouveaux arrivants
- Risques de déménagement
Corinne ORSONI, Directrice du Développement Economique d’Euroméditerranée
